两个女孩的创业故事-橡皮肚子
有两个女孩的创业故事，也是听来的，觉得很有鼓舞，经常当做案例讲给我的朋友们听，希望能给大家一些启发。
两个女孩都是来自海南，都在广东打工，是普通的打工妹。毒奶色她俩并不相识，却凭着同样的勤劳和细心，很自然的从打工转向创业，过度很顺利，创业也很成功。
我们姑且叫她们是A和B吧。
A在16岁的时候，跟着同乡来到深圳富士康打工，开始了997的辛苦工作。如花的年纪，好动的个性，让年轻有活力的A在工作之余还有多余的精力酒店试睡员。当别人下班后回到宿舍躺下睡觉的时候，小A喜欢花点时间走到厂区外面的街道上去，那里有产自家乡的水果，一年四季都有不同的品种。A喜欢吃水果，于是每次都会买一点。刚开始会顺手带一点回来给室友、或是同乡，时间久了，别人总是不好意思麻烦她，于是就主动委托她去买，还愿意付一点点服务费。A很淳朴翁振杰，对别人的要求总是有求必应，于是，找她买水果的人越来越多。
A来自水果之乡，对水果的品质把握得很好，价钱也总是很公道。加上购买量越来越大，商家也乐意给个“团购”价，还可以分别打好包，等待A下班后来取。到了后来，A一个人实在是拿不动了，就请人帮忙。有一天，一个商家告诉她，可以自己专门做水果的送货上门服务，不需要任何押金，商家承诺所有货款可以延迟结算。
A真的辞职了，专门为富士康厂区的员工送水果。那时没有微信，都是留一个订货电话，而她也不需要卖广告本能寺之变，工友们之间口口相传，导致A的生意非常红火。最多的时候，一天可以卖掉两卡车的水果。A也注册了公司，雇了不少人，但水果的分拣，A总是亲自来做，确保送给工友的水果卖相好、品质好。
A在18岁的时候，已经是一个非常红的“水果西施”了。听说A那时的收入，早已超过了富士康的高级管理人员，但A对工友的服务，一直延续之前的亲切、和善，以及品质保证、价格公道。
A的成功，源于做人的成功，实际上A就是在送水果，挣钱倒成了副产品了。她当时拥有了足够大的客户群，她了解富士康宿舍的分布，任何一个电话订单阿路和如，她都能快速的处理项羽真名，并提供超出工友预期的服务，比如送货快速、价格低廉、经常给点添头等等。A是不经意的从好心帮人，到踏入服务业，再到自己卖水果，整个过程没有刻意的策划，只是顺其自然的扩大服务罢了。
虽然后来的商业模式发生了很大的变化，A的模式现在也不适用了，但在当时的条件下，砭石A能从一名流水线上的打工妹，蜕变为一名创业成功的小老板，可谓勤奋加运气，再加努力的结果。这个过程中，拥抱变革，并顺势而为的心态起了决定性的作用。
B女孩是另一个成功故事的主角。
B在广州的写字楼里，做一名再普通不过的前台文员。写字楼的白领们，中午都是需要订餐的，那时没有美团，没有饿了么，写字楼里到处都是各个餐厅发的传单，打个电话过去，然后还要亲自去到餐厅付款和提货。B是个讨人喜欢的女孩，主动的问同事们有什么需要，并留心记录下每一个同事的口味偏好，耐心的为同事们订餐和送餐。
有了这么好的同事，大家就纷纷的将订餐的事情全权委托给了B，即使B弄错了，同事们也并不见怪。慢慢的，隔壁公司的人也请B帮忙订餐。B的重要程度越来越高，甚至到了B只要一休息，整栋楼的人都会很震惊。
负责订餐的数量越来越多，但问题也逐渐暴露了出来。首先是餐厅的供应不及时，还有卫生问题，然后也有口感和味道等等，同事们总会向B抱怨一两句，并调侃的说如果你开餐厅就好了，我们就相信你掌御天下。再到后来，还真的有人怂恿B去开餐厅，并且呼声越来越高。B刚开始还有点勉为其难，到后来就成了箭在弦上了，于是就租下一个店铺，开始自己为前同事们提供午餐。
由于B对大家很了解，因此每一份餐食几乎都是私人订制，自然得到了大家的热捧。短短三个月，B就连续开了三个店铺印度亲嘴歌，仅负责送餐的人就雇了十个。并不懂经营的小女孩，在写字楼那么多“高参”的指导下喜试网，居然将一个负责送外卖的小餐厅管理得井井有条。在食药局检查时，居然有客户主动帮助B办理了全套手续，让B的运营变得合法化。
B的成功似乎与A有相同的因素，也是从个人的优势出发，内部孵化出客户，然后应客户的需要提供更多的服务。B和A的创业都在红海的服务业，在外人看来不可能的事情，但B和A都很自然的将它变成了现实温州云阅卷。
罗振宇在2017年的跨年演讲中，指出发明创造是高科技，同时将发明创造应用好也是一种高科技。送水果和送餐并不是高科技，但将这件事做到客户满意，并能够超出客户的预期，就是一种完全可以媲美科技的“新服务”。那时没有互联网，没有电商问美vgf，更没有智能手机修神传，在当时的条件下，A和B都能掌握客户的需求，并提供个性化的服务，从而为自己的创业铺平道路。
就受教育程度而言，A和B应该都不是很高，但她们能够因地制宜，顺势而为，做自己能做的事，并将自己能做的事做好，做到极致，确实不简单。
故事讲完了，留给我们的启示有很多。目前的环境，似乎没有了利基点，似乎都被BAT垄断，白手创业的机会确实是更难了。我们需要的不是照搬广外外校，而是举一反三，融会贯通。也不是找机会索尔图，而是创造机会，或者是留意机会。
未来强殖装甲凯普，服务业，特别是个性化的服务业会是一个庞大的市场刚需，用心，努力松冈李那，再加一点运气，也许我们也能成就一番创业的新故事。
有两个女孩的创业故事，也是听来的，觉得很有鼓舞，经常当做案例讲给我的朋友们听，希望能给大家一些启发。
两个女孩都是来自海南，都在广东打工，是普通的打工妹。毒奶色她俩并不相识，却凭着同样的勤劳和细心，很自然的从打工转向创业，过度很顺利，创业也很成功。
我们姑且叫她们是A和B吧。
A在16岁的时候，跟着同乡来到深圳富士康打工，开始了997的辛苦工作。如花的年纪，好动的个性，让年轻有活力的A在工作之余还有多余的精力酒店试睡员。当别人下班后回到宿舍躺下睡觉的时候，小A喜欢花点时间走到厂区外面的街道上去，那里有产自家乡的水果，一年四季都有不同的品种。A喜欢吃水果，于是每次都会买一点。刚开始会顺手带一点回来给室友、或是同乡，时间久了，别人总是不好意思麻烦她，于是就主动委托她去买，还愿意付一点点服务费。A很淳朴翁振杰，对别人的要求总是有求必应，于是，找她买水果的人越来越多。
A来自水果之乡，对水果的品质把握得很好，价钱也总是很公道。加上购买量越来越大，商家也乐意给个“团购”价，还可以分别打好包，等待A下班后来取。到了后来，A一个人实在是拿不动了，就请人帮忙。有一天，一个商家告诉她，可以自己专门做水果的送货上门服务，不需要任何押金，商家承诺所有货款可以延迟结算。
A真的辞职了，专门为富士康厂区的员工送水果。那时没有微信，都是留一个订货电话，而她也不需要卖广告本能寺之变，工友们之间口口相传，导致A的生意非常红火。最多的时候，一天可以卖掉两卡车的水果。A也注册了公司，雇了不少人，但水果的分拣，A总是亲自来做，确保送给工友的水果卖相好、品质好。
A在18岁的时候，已经是一个非常红的“水果西施”了。听说A那时的收入，早已超过了富士康的高级管理人员，但A对工友的服务，一直延续之前的亲切、和善，以及品质保证、价格公道。
A的成功，源于做人的成功，实际上A就是在送水果，挣钱倒成了副产品了。她当时拥有了足够大的客户群，她了解富士康宿舍的分布，任何一个电话订单阿路和如，她都能快速的处理项羽真名，并提供超出工友预期的服务，比如送货快速、价格低廉、经常给点添头等等。A是不经意的从好心帮人，到踏入服务业，再到自己卖水果，整个过程没有刻意的策划，只是顺其自然的扩大服务罢了。
虽然后来的商业模式发生了很大的变化，A的模式现在也不适用了，但在当时的条件下，砭石A能从一名流水线上的打工妹，蜕变为一名创业成功的小老板，可谓勤奋加运气，再加努力的结果。这个过程中，拥抱变革，并顺势而为的心态起了决定性的作用。
B女孩是另一个成功故事的主角。
B在广州的写字楼里，做一名再普通不过的前台文员。写字楼的白领们，中午都是需要订餐的，那时没有美团，没有饿了么，写字楼里到处都是各个餐厅发的传单，打个电话过去，然后还要亲自去到餐厅付款和提货。B是个讨人喜欢的女孩，主动的问同事们有什么需要，并留心记录下每一个同事的口味偏好，耐心的为同事们订餐和送餐。
有了这么好的同事，大家就纷纷的将订餐的事情全权委托给了B，即使B弄错了，同事们也并不见怪。慢慢的，隔壁公司的人也请B帮忙订餐。B的重要程度越来越高，甚至到了B只要一休息，整栋楼的人都会很震惊。
负责订餐的数量越来越多，但问题也逐渐暴露了出来。首先是餐厅的供应不及时，还有卫生问题，然后也有口感和味道等等，同事们总会向B抱怨一两句，并调侃的说如果你开餐厅就好了，我们就相信你掌御天下。再到后来，还真的有人怂恿B去开餐厅，并且呼声越来越高。B刚开始还有点勉为其难，到后来就成了箭在弦上了，于是就租下一个店铺，开始自己为前同事们提供午餐。
由于B对大家很了解，因此每一份餐食几乎都是私人订制，自然得到了大家的热捧。短短三个月，B就连续开了三个店铺印度亲嘴歌，仅负责送餐的人就雇了十个。并不懂经营的小女孩，在写字楼那么多“高参”的指导下喜试网，居然将一个负责送外卖的小餐厅管理得井井有条。在食药局检查时，居然有客户主动帮助B办理了全套手续，让B的运营变得合法化。
B的成功似乎与A有相同的因素，也是从个人的优势出发，内部孵化出客户，然后应客户的需要提供更多的服务。B和A的创业都在红海的服务业，在外人看来不可能的事情，但B和A都很自然的将它变成了现实温州云阅卷。
罗振宇在2017年的跨年演讲中，指出发明创造是高科技，同时将发明创造应用好也是一种高科技。送水果和送餐并不是高科技，但将这件事做到客户满意，并能够超出客户的预期，就是一种完全可以媲美科技的“新服务”。那时没有互联网，没有电商问美vgf，更没有智能手机修神传，在当时的条件下，A和B都能掌握客户的需求，并提供个性化的服务，从而为自己的创业铺平道路。
就受教育程度而言，A和B应该都不是很高，但她们能够因地制宜，顺势而为，做自己能做的事，并将自己能做的事做好，做到极致，确实不简单。
故事讲完了，留给我们的启示有很多。目前的环境，似乎没有了利基点，似乎都被BAT垄断，白手创业的机会确实是更难了。我们需要的不是照搬广外外校，而是举一反三，融会贯通。也不是找机会索尔图，而是创造机会，或者是留意机会。
未来强殖装甲凯普，服务业，特别是个性化的服务业会是一个庞大的市场刚需，用心，努力松冈李那，再加一点运气，也许我们也能成就一番创业的新故事。