两化融合管理体系贯标启动大会隆重召开-宏柏新材料
会议背景
随着新兴信息技术的产生和应用传统的生产方式和商业模式正在不可避免地发生着变化，因此，在“第三次工业革命”背景下，宏柏要不断提升自己的创新能力，不仅是开发新产品，而是通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起创新的体系，并在这基础之上提升效率，降低成本，做到可持续、低碳化、绿色化。
什么是两化融合管理体系？
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力杨升华。
两化融合管理体系与宏柏带来什么发展契机？
宏柏新材在逐步推进信息化和工业化的建设和应用，在产品研发、生产、销售、财务等诸多环节将实现信息采集、处理和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化，提高公司生产效率、管理水平和竞争力上山诗纳，推动企业创新转型升级，开创新型商业模式张居礼。目前戴永革，公司正在进行生产、内控、研发、营销四大方面采用信息化建设及应用管理系统斗破后传。
2018年5月9日独臂刀客，宏柏科技园区会议大厅关于两化融合管理体系贯标启动大会隆重召开，企业高层领导悉数莅临参加，会议期间宏柏董事长纪金树先生对公司的两化融合管理体系现状发表重要讲话，正是这种领导的重视，组织的保障悲情江湖路，才能确保“两化融合”稳步的进行恶魔的眷恋。
景德镇市工信委、乐平市工信委领导以及协会专家同时也发表了重要讲话，就企业现状问题进行现场的解答，同时也表示将密切关注宏柏新材在两化融合实施过程中出现的问题。
（图为宏柏新材齐官军厂长代表全体员工贯标表决心）
总经理纪金树先生宣读成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件倪珈，并正式宣布江西宏柏新材料股份有限公司两化融合管理体系贯标正式启动施艾敏。
在“第三次工业革命”背景下，宏柏新材必须加强信息化与工业化的融合，在融合道路上谈雪卿，企业坚持以信息系统实际应用为核心全球论战，以满足企业的发展需求为根本出发点，先后投入超千万元用于企业的“两化”融合建设工程。建有ERP系统、财务管理用友U8、视频监控系统等管理类“两化”融合系统和能效管理系统、企业生产控制DCS系统、环保水质在线监测系统、等生产类“两化”融合系统。
2018年宏柏新材为推动“智能化工厂”漆身吞炭，翟煦飞公司与台湾大雾智境智囊团队合作中原泪，为公司服务器虚拟化工程、智能中控调度室改造工程、智能路灯及智能手环人员管理方面开展一系列的项目实施。囊括了公司生产、内控、研发、营销、人员管理、产品追溯和环保等各个方面恶鬼性爱。公司的两化融合工作也得到各级政府的支持。
宏柏两化融合管理体系两化融合未来规划
此次公司两化融合管理体系贯标工作和工业4.0数字化车间项目同时启动。空灵歌曲
一、在两化融合贯标过程中完成快速研发设计能力与敏捷制造生产能力的打造过程，并在此基础上充分挖掘公司多年积累的大量数据，以技术、业务流程与组织结构优化为切入点，不断发掘并打造其他信息化环境下的新型能力东出昌大，实现创新发展。
加强信息化人才的培养，目前公司既懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才还相对稀缺，公司在今后重点培养此类人员，以加快公司工业信息化建设的速度。
三、公司将发挥好省级两化融合示范企业和智能制造示范试点企业荣誉的模范带头作用，重点围绕智能化生产和管理，利用公司现有的信息化系统，结合现阶段智能化发展的建设基础，力争在3-5年内鬼作秀2，开展下一代互联网、云计算、大数据、物联网等前沿技术的集成应用九天凌云志，促进企业管理的科学化、网络化、智能化，达到企业信息化与工业化的深度融合，并在此基础上降低能耗、提高效率、减少排放榕树头讲鬼 ，最终实现绿色制造集成展。
作者：俞英庭
会议背景
随着新兴信息技术的产生和应用传统的生产方式和商业模式正在不可避免地发生着变化，因此，在“第三次工业革命”背景下，宏柏要不断提升自己的创新能力，不仅是开发新产品，而是通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起创新的体系，并在这基础之上提升效率，降低成本，做到可持续、低碳化、绿色化。
什么是两化融合管理体系？
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力杨升华。
两化融合管理体系与宏柏带来什么发展契机？
宏柏新材在逐步推进信息化和工业化的建设和应用，在产品研发、生产、销售、财务等诸多环节将实现信息采集、处理和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化，提高公司生产效率、管理水平和竞争力上山诗纳，推动企业创新转型升级，开创新型商业模式张居礼。目前戴永革，公司正在进行生产、内控、研发、营销四大方面采用信息化建设及应用管理系统斗破后传。
2018年5月9日独臂刀客，宏柏科技园区会议大厅关于两化融合管理体系贯标启动大会隆重召开，企业高层领导悉数莅临参加，会议期间宏柏董事长纪金树先生对公司的两化融合管理体系现状发表重要讲话，正是这种领导的重视，组织的保障悲情江湖路，才能确保“两化融合”稳步的进行恶魔的眷恋。
景德镇市工信委、乐平市工信委领导以及协会专家同时也发表了重要讲话，就企业现状问题进行现场的解答，同时也表示将密切关注宏柏新材在两化融合实施过程中出现的问题。
（图为宏柏新材齐官军厂长代表全体员工贯标表决心）
总经理纪金树先生宣读成立“两化融合”管理体系贯标领导小组及工作小组文件倪珈，并正式宣布江西宏柏新材料股份有限公司两化融合管理体系贯标正式启动施艾敏。
在“第三次工业革命”背景下，宏柏新材必须加强信息化与工业化的融合，在融合道路上谈雪卿，企业坚持以信息系统实际应用为核心全球论战，以满足企业的发展需求为根本出发点，先后投入超千万元用于企业的“两化”融合建设工程。建有ERP系统、财务管理用友U8、视频监控系统等管理类“两化”融合系统和能效管理系统、企业生产控制DCS系统、环保水质在线监测系统、等生产类“两化”融合系统。
2018年宏柏新材为推动“智能化工厂”漆身吞炭，翟煦飞公司与台湾大雾智境智囊团队合作中原泪，为公司服务器虚拟化工程、智能中控调度室改造工程、智能路灯及智能手环人员管理方面开展一系列的项目实施。囊括了公司生产、内控、研发、营销、人员管理、产品追溯和环保等各个方面恶鬼性爱。公司的两化融合工作也得到各级政府的支持。
宏柏两化融合管理体系两化融合未来规划
此次公司两化融合管理体系贯标工作和工业4.0数字化车间项目同时启动。空灵歌曲
一、在两化融合贯标过程中完成快速研发设计能力与敏捷制造生产能力的打造过程，并在此基础上充分挖掘公司多年积累的大量数据，以技术、业务流程与组织结构优化为切入点，不断发掘并打造其他信息化环境下的新型能力东出昌大，实现创新发展。
加强信息化人才的培养，目前公司既懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才还相对稀缺，公司在今后重点培养此类人员，以加快公司工业信息化建设的速度。
三、公司将发挥好省级两化融合示范企业和智能制造示范试点企业荣誉的模范带头作用，重点围绕智能化生产和管理，利用公司现有的信息化系统，结合现阶段智能化发展的建设基础，力争在3-5年内鬼作秀2，开展下一代互联网、云计算、大数据、物联网等前沿技术的集成应用九天凌云志，促进企业管理的科学化、网络化、智能化，达到企业信息化与工业化的深度融合，并在此基础上降低能耗、提高效率、减少排放榕树头讲鬼 ，最终实现绿色制造集成展。
作者：俞英庭