两个和尚在被窝里的对话（深度好文）！-黄伟文频道
在一座破旧的庙宇里，一个小和尚沮丧的对老和尚说：
“我们这一个小庙，只有我们两个和尚，我下山去化缘的时候人家都是对我恶语相向，经常说我是野和尚，给我们的香火钱更是少得可怜。
今天去化缘，这么冷的天都没有人给我开门，化到的斋饭也少得可怜。
师父，我们菩提寺要想成为你所说的庙宇千间、钟声不绝的大寺，恐怕是不可能了。”
老和尚披着袈裟什么话也没有说，只是闭着眼睛静静地听着。
小和尚絮絮叨叨地说着，最后老和尚沉默一阵，终于睁开眼睛问道：“这北风吹得紧，外边又冰天雪地的，你冷不冷啊？”
小和尚浑身哆嗦着说道：“我冷呀，双脚都冻麻了。”
老和尚说道：“那不如我们早些睡觉吧神调大全！”
老和尚和小和尚熄灭了灯钻进了被窝，过了一个多小时，老和尚问道：“现在你暖和了吗极品账房？”
小和尚说道：“当然暖和了，就像睡在阳光下一样。”
老和尚说道：“棉被放在床上一直冰凉的，可是人一躺进去就变得暖和了麻吉弟弟，你说是棉被把人暖和了，还是人把棉被暖和了？”
小和尚一听，笑了：“师傅你真糊涂啊，棉被怎么可能把人暖和了，当然是人把棉被暖和了。”
老和尚说道：“既然棉被给不了我们温暖，反而要靠我们去暖和它，那么我们还盖着棉被做什么雨花石原唱？”
小和尚想了想说道：“虽然棉被给不了我们温暖，可是厚厚的棉被却可以保存我们的温暖，让我们在被窝里睡得舒服啊！”
黑暗中，老僧会心一笑：
“我们撞钟诵经的僧人何尝不是躺在厚厚棉被下的人，而那些芸芸众生又何尝不是我们厚厚的棉被呢！
只要我们一心向善，那么冰冷的棉被终究会被我们暖热的，而芸芸众生这床棉被也会把我们的温暖保存下来，我们睡在这样的被窝里不是很温暖吗吴起天气预报？
庙宇千间、钟声不绝的大寺还会是梦想吗？”
小和尚听了恍然大悟。
从第二天开始，小和尚每天很早就下山去化缘了，依然碰到了很多人的恶语相向，可是小和尚却始终彬彬有礼的对待每一个人。
十年以后，菩提寺成了方圆十几公里的大寺，有了许多僧人，香客更是络绎不绝，而当年的小和尚也成了住持。
其实在这个世界上，我们都生活在“棉被”里，别人就是我们的棉被，当我们用心去暧棉被的时候，棉被也会给我们温暖。
努力去做一个温暖的人，用真心对世界微笑。
源自网络，如有版权问题请联系删除！孟庆亮老师9月连锁药店快速动销与持续纯销样板市场打造及复制实战班北京站即将开课啦！
孟庆亮老师认为：只要连锁药店都可以赚到比较好的利润，其他渠道赚钱就简单了。
很多新产品上市选择连锁药店市场，从第三终端进入连锁药店市场拙夫的芙蓉妻，从处方药进入连锁药店市场的企业，省总、地总、KA团队如何打造样板连锁药店，吴锡豪如何复制样板连锁药店市大长脸于洋场，已经成为医药行业卖药人的必修课题。不会连锁药店开发、动销、持续纯销你将越来越难，更不要说成长为品牌了。新时代，得零售必须做好连锁药店。
主办单位：
江西黄伟文企业管理有限公司
孟庆亮工作室
报名电话：
黄老师：13979104266（微信同步）
胡老师：15270817114（微信同步）
万老师：13970863747（微信同步）
时 间：
2018年9月29日～30日（周六、周日）
地 点：
北京，酒店在开课前10天通知
建议参会对象
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总、KA人员等。
公开课参会费用
出席会议代表学习费、资料费、会议期间餐费（含2份简单工作午餐及2份简单工作晚餐）共计4980元/人；住宿会务组可协助预订侃股网，费用自理龙咁威 。9月15日之前报名并汇款可享受4500元/人优惠价格，5人以上团队报名可以直接和孟庆亮老师沟通。
报名费用请汇至下列账号：
开户名：江西黄伟文企业管理有限公司
开户行：中国工商银行股份有限公司南昌高新支行
账 号：15022 09509 300256525
本课程将穿插孟庆亮老师咨询和培训过企业的6个快速打造样板及快速成功案例：
1、连锁药店不愿意要，后从2个店开始，第三月销售过千万，后复制全国成功
2、连锁药店加盟店老板从第一个不愿意卖，到第4个月单品利润过6万，后快速全国成功
3、连锁药店不愿意进货，如何打造样板门店，2天销售单品20多万，后一年过亿
4、县级连锁药店不愿意要货，但是却连续月度销售超40万，后快速复制全国
5、2018年全新品类是如何从卖不动到打造样板及复制样板的详细过程管理，附各种类型连锁药店开发上量介绍
6、某奶粉母婴连锁从20个省总开始打爆一家连锁，第二年过2亿，现20亿案例。
第一讲：知己、知彼、知环境，才能够高效开发连锁药店市场
一、开发连锁药店前必须懂的营销基本知识有哪些？
二、开发连锁药店前必须知道的医药行业的大环境和大趋势是哪些？
三、开发连锁药店前必须懂连锁药店品类、品牌、价格管理哪些基本常识？
四、开发连锁药店前了解连锁药店愿意引进什么样的企业和产品？
五、你的产品规格、价格体系还有机会适合做连锁药店市场吗？如何改造没有冲突是前提？
六、企业老总、省总、地总你知道如何布局、分钱才不会有冲突和快速开发吗？
七、你开发某家连锁药店之前对连锁药店的组织结构你了解清楚了吗？破解组织结构及人人有利是连锁药店开发与上量的基础！
八、连锁药店进入前的费用以及后续要收的各种费用你搞清楚了吗？
九、连锁药店市场的竞争对手你调查清楚了吗？高效调查的2种办法你知道了吗？
十、连锁药店广告、非广告产品动销上量的全套上量办法你都熟悉、真正掌握熟能生巧了吗？
十一、如何让连锁药店将你的产品进入战略级别首推的条件你知道吗？
十二、连锁药店的应收账款管理条件你知道并准备好了吗惠安广海中学？
十三、什么条件下连锁药店可以给你打预付款或者先付一半款？
十四、开发连锁药店前无论是企业老总蝾螈吃什么，还是省总、地总、KA人员，你不懂这4种ABCD法则你就是找死，战略、分钱、分级、分点？
十五、连锁药店品类营销突破之道的12个问题你都解决好了吗？
1、了解连锁药店的品类突破是连锁药店与供应商多赢的关键
2、连锁药店品类引进的四个关键
3、连锁药店品类引进的三个办法
4、连锁药店喜欢引进的九大品类
5、连锁药店最喜欢引进这六种品种
6、连锁药店产品六不做原则
7、连锁药店供应商的品类突破的四点考量
6、连锁药店品类突破的六点担心如何化解
9、连锁药店执行力公式的三大关键
10、连锁药店供应商品类突破的四点策略
11、连锁药店如何处理好季节单品与长期单品三点策略
12、连锁药店如何评价品类突破是否成功的五点标准
第二讲：如何打造全国、某省、某市连锁药店样板市场
一、你的产品市场规划、理论包装、如何卖、卖给谁真的想对了吗？
二、如何写一份连锁药店愿意看和谈判的营销计划书你们真的会了吗文登之窗？
二、连锁药店开发前必须懂的123黄金法则必须精通？
三、连锁药店高效开发与谈判的四个重要关键词是什么？
四、如何开好一场能卖货的连锁药店一场专场或者2-3家企业一起开的培训会吗？
五、抢夺型产品培训会和全新培育型产品培训会的共性与区别点在哪里小组饭？
六、一定能够产生好的销售和动销的培训流程与注意事项是什么？
七、全国、省总、地总设计什么样的组织体系有利于连锁药店开发与上量？
八、如何快速找到连锁药店好的开发人员，维护人员和促销人员？
九、连锁药店开发人员苗雅宁，维护人员，促销人员薪酬体系如何设计才有竞争力？
十、如何进行高效的团队内部情景化训练及外部训练需要注意事项？
十一、如何高效打造全国、某省、某市第一家样板连锁药店开发、上量、纯销要注意哪些事情？
十二、开发连锁药店有哪些好的潜规则可以帮助你并且打败大家竞争对手吗？
十三、确保样板市场成功和复制成功的精神、物质、方法论到底要注意哪些？
第三讲：连锁药店高效上柜与上量中的流程及注意事项
一、对全国、各省、各地区连锁药店的整体规划及不同开发策略及冲突防范
二、单个连锁药店如何调查、分析、制定上柜与动销计划，某省级连锁药店品类分析案例
三、连锁药店最关注八点问题你如何应对
四、全国及区域连锁药店布局三大原则及运用实例
五、连锁药店的合作模式及注意事项
六、连锁药店采购的决定权如何读懂并用好
七、连锁药店开发应准备的资料
八、连锁药店合作中的冲突防范
九、连锁药店合作中四个陷阱及化解
十、连锁药店的资信及应收账款管理
十一、连锁药店开发过程中的七个关键
十二、连锁药店开发成功后7项重点工作
第四讲：连锁药店高效上柜与动销上量的工具
一、连锁药店开发调查表格设计与解读
二、连锁药店合同核心条款设计与解读
三、连锁药店利润分析表格设计与解读
四、连锁药店竞争对手调查表格设计与解读
五、连锁药店进销存管理表格设计与解读
六、连锁药店企业开发及审批报表设计与解读
七、连锁药店产品上架后如何进行晒单和纯销管理
八、如何指导门店开展案例收集及案例大赛
第五讲：持续动销必须学习和写作各种实战文案及团队训练策略
一、店员PK方案
二、门店PK方案
三、店长培训班
四、省区年度文案
五、连锁药店全年培训计划书
六、会员及患者教育上量
七、终端促销活动方案
八、样板市场及标杆团队训练策略
现场解答大家关注的几个大问题及现场提问和实战演练
本课程提纲由孟庆亮老师独家研发，版权已获知识产权保护，抄袭必究！
讲师简介
孟庆亮老师为孟子第73代孙，湖南湘潭人士，中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销工作室创始人，著名医药营销微信公众号孟庆亮工作室创办者。
孟庆亮老师从跨国公司“快消品”理货员、终端代表、医药代表成长为杰出区域经理、职业经理人、医药行业唯一入选中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，2015-2017年医药行业最杰出培训师晶卡风暴，是一个有经历有故事、持续有好结果、并且能够实战分享的营销专家。
主办单位介绍
黄伟文老师在医药行业深耕20年，从销售代表历经药道变迁成功登顶穿越之异界修仙，并先后在汇仁集团、济民可信集团担任高管。中国OTC控销黄金单品概念创始人、中国OTC连锁药店控销概念创始人、中国医药第四终端概念创始人、中国绿色医药营销概念创始人、中国绿色医药营销实践者和领航者。国家CFDA旗下《医药经济报》双料专栏作家、《医药观察家报》特聘医药观察家、《中国药商讲堂》特聘讲师、《米内网》专栏作家、《39健康网》专栏作家、《中国医药联盟》专栏作家、《赛柏蓝》高级顾问；江西黄伟文企业管理有限公司暨《黄伟文频道》创始人、中国知名医药营销畅销书作家之一。江西医药学校等医药院校特聘专家，多家知名医药企业营销咨询顾问和内训讲师。黄伟文老师2011年被评为《中国医药联盟》突出贡献专家（全国排名第一位）、2012年度《中国医药联盟》十大影响力专栏作家、《中国医药联盟》2016年度优秀专栏作家、《21世纪药店》报优秀驻地记者。
从知名药企高管放眼中国医药行业；从医药营销践行者华丽转型为医药营销理论结合营销实践的传播者和引领者迈克冲田。截至2017年底黄伟文老师培训过的知名医药大健康企业包括扬子江药业集团、广药集团、华润集团、红珊瑚药业集团、复盛公药业集团、利君集团、石药集团、云南白药集团、石四药集团、宏济堂集团等近200家。
2017年黄老师毅然放弃丰厚年薪投身智业，于当年8月18日正式注册江西黄伟文企业管理有限公司。创业以来，黄老师谨记蝉联江西首富、济民可信集团董事长兼总裁李义海先生亲笔手书的“行业智库，医药导航”的公司定位，致力于中国医药大健康行业发展，以“医药咨询、医药培训、医药会展”三驾马车为抓手，以“创新模式、创新合作、创新团队”三创模式为特色杀驼破瓮，更精准地把握中国医药大健康的历史性发展机遇，迎接波澜壮阔的医药大健康时代的早日到来。
栽下梧桐树，引得凤凰来。江西黄伟文企业管理有限公司成立以来，即吸引了医药行业精英以各种形式与公司合作，他们的加盟为构建和打造公司的核心竞争力奠定了坚实的基础。黄老师精英团队还携线上自媒体《黄伟文频道》与广大客户互动融合，并驾齐驱。公司成立数月就与济民可信集团、神威药业集团、红珊瑚药业集团、品信药业、威海紫光集团金奥力生物科技、美大康药业集团精品OTC营销中心等数十家知名医药大健康企业建立了深度合作伙伴关系，为深度合作客户带来教课书式的咨询、培训及会议会展服务，堪称中国医药行业的“黄伟文现象”音频编辑大师。
呵护你的信任，江西黄伟文企业管理有限公司与你一起成长！
《黄伟文频道》业务合作与咨询 黄先生
13979104266（微信同步）；
18007909191（微信同步）。
在一座破旧的庙宇里，一个小和尚沮丧的对老和尚说：
“我们这一个小庙，只有我们两个和尚，我下山去化缘的时候人家都是对我恶语相向，经常说我是野和尚，给我们的香火钱更是少得可怜。
今天去化缘，这么冷的天都没有人给我开门，化到的斋饭也少得可怜。
师父，我们菩提寺要想成为你所说的庙宇千间、钟声不绝的大寺，恐怕是不可能了。”
老和尚披着袈裟什么话也没有说，只是闭着眼睛静静地听着。
小和尚絮絮叨叨地说着，最后老和尚沉默一阵，终于睁开眼睛问道：“这北风吹得紧，外边又冰天雪地的，你冷不冷啊？”
小和尚浑身哆嗦着说道：“我冷呀，双脚都冻麻了。”
老和尚说道：“那不如我们早些睡觉吧神调大全！”
老和尚和小和尚熄灭了灯钻进了被窝，过了一个多小时，老和尚问道：“现在你暖和了吗极品账房？”
小和尚说道：“当然暖和了，就像睡在阳光下一样。”
老和尚说道：“棉被放在床上一直冰凉的，可是人一躺进去就变得暖和了麻吉弟弟，你说是棉被把人暖和了，还是人把棉被暖和了？”
小和尚一听，笑了：“师傅你真糊涂啊，棉被怎么可能把人暖和了，当然是人把棉被暖和了。”
老和尚说道：“既然棉被给不了我们温暖，反而要靠我们去暖和它，那么我们还盖着棉被做什么雨花石原唱？”
小和尚想了想说道：“虽然棉被给不了我们温暖，可是厚厚的棉被却可以保存我们的温暖，让我们在被窝里睡得舒服啊！”
黑暗中，老僧会心一笑：
“我们撞钟诵经的僧人何尝不是躺在厚厚棉被下的人，而那些芸芸众生又何尝不是我们厚厚的棉被呢！
只要我们一心向善，那么冰冷的棉被终究会被我们暖热的，而芸芸众生这床棉被也会把我们的温暖保存下来，我们睡在这样的被窝里不是很温暖吗吴起天气预报？
庙宇千间、钟声不绝的大寺还会是梦想吗？”
小和尚听了恍然大悟。
从第二天开始，小和尚每天很早就下山去化缘了，依然碰到了很多人的恶语相向，可是小和尚却始终彬彬有礼的对待每一个人。
十年以后，菩提寺成了方圆十几公里的大寺，有了许多僧人，香客更是络绎不绝，而当年的小和尚也成了住持。
其实在这个世界上，我们都生活在“棉被”里，别人就是我们的棉被，当我们用心去暧棉被的时候，棉被也会给我们温暖。
努力去做一个温暖的人，用真心对世界微笑。
源自网络，如有版权问题请联系删除！孟庆亮老师9月连锁药店快速动销与持续纯销样板市场打造及复制实战班北京站即将开课啦！
孟庆亮老师认为：只要连锁药店都可以赚到比较好的利润，其他渠道赚钱就简单了。
很多新产品上市选择连锁药店市场，从第三终端进入连锁药店市场拙夫的芙蓉妻，从处方药进入连锁药店市场的企业，省总、地总、KA团队如何打造样板连锁药店，吴锡豪如何复制样板连锁药店市大长脸于洋场，已经成为医药行业卖药人的必修课题。不会连锁药店开发、动销、持续纯销你将越来越难，更不要说成长为品牌了。新时代，得零售必须做好连锁药店。
主办单位：
江西黄伟文企业管理有限公司
孟庆亮工作室
报名电话：
黄老师：13979104266（微信同步）
胡老师：15270817114（微信同步）
万老师：13970863747（微信同步）
时 间：
2018年9月29日～30日（周六、周日）
地 点：
北京，酒店在开课前10天通知
建议参会对象
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总、KA人员等。
公开课参会费用
出席会议代表学习费、资料费、会议期间餐费（含2份简单工作午餐及2份简单工作晚餐）共计4980元/人；住宿会务组可协助预订侃股网，费用自理龙咁威 。9月15日之前报名并汇款可享受4500元/人优惠价格，5人以上团队报名可以直接和孟庆亮老师沟通。
报名费用请汇至下列账号：
开户名：江西黄伟文企业管理有限公司
开户行：中国工商银行股份有限公司南昌高新支行
账 号：15022 09509 300256525
本课程将穿插孟庆亮老师咨询和培训过企业的6个快速打造样板及快速成功案例：
1、连锁药店不愿意要，后从2个店开始，第三月销售过千万，后复制全国成功
2、连锁药店加盟店老板从第一个不愿意卖，到第4个月单品利润过6万，后快速全国成功
3、连锁药店不愿意进货，如何打造样板门店，2天销售单品20多万，后一年过亿
4、县级连锁药店不愿意要货，但是却连续月度销售超40万，后快速复制全国
5、2018年全新品类是如何从卖不动到打造样板及复制样板的详细过程管理，附各种类型连锁药店开发上量介绍
6、某奶粉母婴连锁从20个省总开始打爆一家连锁，第二年过2亿，现20亿案例。
第一讲：知己、知彼、知环境，才能够高效开发连锁药店市场
一、开发连锁药店前必须懂的营销基本知识有哪些？
二、开发连锁药店前必须知道的医药行业的大环境和大趋势是哪些？
三、开发连锁药店前必须懂连锁药店品类、品牌、价格管理哪些基本常识？
四、开发连锁药店前了解连锁药店愿意引进什么样的企业和产品？
五、你的产品规格、价格体系还有机会适合做连锁药店市场吗？如何改造没有冲突是前提？
六、企业老总、省总、地总你知道如何布局、分钱才不会有冲突和快速开发吗？
七、你开发某家连锁药店之前对连锁药店的组织结构你了解清楚了吗？破解组织结构及人人有利是连锁药店开发与上量的基础！
八、连锁药店进入前的费用以及后续要收的各种费用你搞清楚了吗？
九、连锁药店市场的竞争对手你调查清楚了吗？高效调查的2种办法你知道了吗？
十、连锁药店广告、非广告产品动销上量的全套上量办法你都熟悉、真正掌握熟能生巧了吗？
十一、如何让连锁药店将你的产品进入战略级别首推的条件你知道吗？
十二、连锁药店的应收账款管理条件你知道并准备好了吗惠安广海中学？
十三、什么条件下连锁药店可以给你打预付款或者先付一半款？
十四、开发连锁药店前无论是企业老总蝾螈吃什么，还是省总、地总、KA人员，你不懂这4种ABCD法则你就是找死，战略、分钱、分级、分点？
十五、连锁药店品类营销突破之道的12个问题你都解决好了吗？
1、了解连锁药店的品类突破是连锁药店与供应商多赢的关键
2、连锁药店品类引进的四个关键
3、连锁药店品类引进的三个办法
4、连锁药店喜欢引进的九大品类
5、连锁药店最喜欢引进这六种品种
6、连锁药店产品六不做原则
7、连锁药店供应商的品类突破的四点考量
6、连锁药店品类突破的六点担心如何化解
9、连锁药店执行力公式的三大关键
10、连锁药店供应商品类突破的四点策略
11、连锁药店如何处理好季节单品与长期单品三点策略
12、连锁药店如何评价品类突破是否成功的五点标准
第二讲：如何打造全国、某省、某市连锁药店样板市场
一、你的产品市场规划、理论包装、如何卖、卖给谁真的想对了吗？
二、如何写一份连锁药店愿意看和谈判的营销计划书你们真的会了吗文登之窗？
二、连锁药店开发前必须懂的123黄金法则必须精通？
三、连锁药店高效开发与谈判的四个重要关键词是什么？
四、如何开好一场能卖货的连锁药店一场专场或者2-3家企业一起开的培训会吗？
五、抢夺型产品培训会和全新培育型产品培训会的共性与区别点在哪里小组饭？
六、一定能够产生好的销售和动销的培训流程与注意事项是什么？
七、全国、省总、地总设计什么样的组织体系有利于连锁药店开发与上量？
八、如何快速找到连锁药店好的开发人员，维护人员和促销人员？
九、连锁药店开发人员苗雅宁，维护人员，促销人员薪酬体系如何设计才有竞争力？
十、如何进行高效的团队内部情景化训练及外部训练需要注意事项？
十一、如何高效打造全国、某省、某市第一家样板连锁药店开发、上量、纯销要注意哪些事情？
十二、开发连锁药店有哪些好的潜规则可以帮助你并且打败大家竞争对手吗？
十三、确保样板市场成功和复制成功的精神、物质、方法论到底要注意哪些？
第三讲：连锁药店高效上柜与上量中的流程及注意事项
一、对全国、各省、各地区连锁药店的整体规划及不同开发策略及冲突防范
二、单个连锁药店如何调查、分析、制定上柜与动销计划，某省级连锁药店品类分析案例
三、连锁药店最关注八点问题你如何应对
四、全国及区域连锁药店布局三大原则及运用实例
五、连锁药店的合作模式及注意事项
六、连锁药店采购的决定权如何读懂并用好
七、连锁药店开发应准备的资料
八、连锁药店合作中的冲突防范
九、连锁药店合作中四个陷阱及化解
十、连锁药店的资信及应收账款管理
十一、连锁药店开发过程中的七个关键
十二、连锁药店开发成功后7项重点工作
第四讲：连锁药店高效上柜与动销上量的工具
一、连锁药店开发调查表格设计与解读
二、连锁药店合同核心条款设计与解读
三、连锁药店利润分析表格设计与解读
四、连锁药店竞争对手调查表格设计与解读
五、连锁药店进销存管理表格设计与解读
六、连锁药店企业开发及审批报表设计与解读
七、连锁药店产品上架后如何进行晒单和纯销管理
八、如何指导门店开展案例收集及案例大赛
第五讲：持续动销必须学习和写作各种实战文案及团队训练策略
一、店员PK方案
二、门店PK方案
三、店长培训班
四、省区年度文案
五、连锁药店全年培训计划书
六、会员及患者教育上量
七、终端促销活动方案
八、样板市场及标杆团队训练策略
现场解答大家关注的几个大问题及现场提问和实战演练
本课程提纲由孟庆亮老师独家研发，版权已获知识产权保护，抄袭必究！
讲师简介
孟庆亮老师为孟子第73代孙，湖南湘潭人士，中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销工作室创始人，著名医药营销微信公众号孟庆亮工作室创办者。
孟庆亮老师从跨国公司“快消品”理货员、终端代表、医药代表成长为杰出区域经理、职业经理人、医药行业唯一入选中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，2015-2017年医药行业最杰出培训师晶卡风暴，是一个有经历有故事、持续有好结果、并且能够实战分享的营销专家。
主办单位介绍
黄伟文老师在医药行业深耕20年，从销售代表历经药道变迁成功登顶穿越之异界修仙，并先后在汇仁集团、济民可信集团担任高管。中国OTC控销黄金单品概念创始人、中国OTC连锁药店控销概念创始人、中国医药第四终端概念创始人、中国绿色医药营销概念创始人、中国绿色医药营销实践者和领航者。国家CFDA旗下《医药经济报》双料专栏作家、《医药观察家报》特聘医药观察家、《中国药商讲堂》特聘讲师、《米内网》专栏作家、《39健康网》专栏作家、《中国医药联盟》专栏作家、《赛柏蓝》高级顾问；江西黄伟文企业管理有限公司暨《黄伟文频道》创始人、中国知名医药营销畅销书作家之一。江西医药学校等医药院校特聘专家，多家知名医药企业营销咨询顾问和内训讲师。黄伟文老师2011年被评为《中国医药联盟》突出贡献专家（全国排名第一位）、2012年度《中国医药联盟》十大影响力专栏作家、《中国医药联盟》2016年度优秀专栏作家、《21世纪药店》报优秀驻地记者。
从知名药企高管放眼中国医药行业；从医药营销践行者华丽转型为医药营销理论结合营销实践的传播者和引领者迈克冲田。截至2017年底黄伟文老师培训过的知名医药大健康企业包括扬子江药业集团、广药集团、华润集团、红珊瑚药业集团、复盛公药业集团、利君集团、石药集团、云南白药集团、石四药集团、宏济堂集团等近200家。
2017年黄老师毅然放弃丰厚年薪投身智业，于当年8月18日正式注册江西黄伟文企业管理有限公司。创业以来，黄老师谨记蝉联江西首富、济民可信集团董事长兼总裁李义海先生亲笔手书的“行业智库，医药导航”的公司定位，致力于中国医药大健康行业发展，以“医药咨询、医药培训、医药会展”三驾马车为抓手，以“创新模式、创新合作、创新团队”三创模式为特色杀驼破瓮，更精准地把握中国医药大健康的历史性发展机遇，迎接波澜壮阔的医药大健康时代的早日到来。
栽下梧桐树，引得凤凰来。江西黄伟文企业管理有限公司成立以来，即吸引了医药行业精英以各种形式与公司合作，他们的加盟为构建和打造公司的核心竞争力奠定了坚实的基础。黄老师精英团队还携线上自媒体《黄伟文频道》与广大客户互动融合，并驾齐驱。公司成立数月就与济民可信集团、神威药业集团、红珊瑚药业集团、品信药业、威海紫光集团金奥力生物科技、美大康药业集团精品OTC营销中心等数十家知名医药大健康企业建立了深度合作伙伴关系，为深度合作客户带来教课书式的咨询、培训及会议会展服务，堪称中国医药行业的“黄伟文现象”音频编辑大师。
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